作者：Pengyu Wang，Particle 创始人；来源：X@0xpengyu
近日，Particle创始人Pengyu Wang分享了过去一年中最深刻的创业心得，明确提出“不要精益创业”的观点，引发行业思考。他指出，过早发布产品可能导致迭代方向错位，并让团队陷入被动满足用户短期需求的“跑步机”，而忽略了产品的核心竞争力和市场决胜关键。
在过去一年中，Wang主要专注于两方面工作：一是深度体验各类AI产品，构建AI工作流，并独立推出了已产生收入的SaaS产品；二是系统总结创业教训，梳理出可持续遵循的法则与应避免的陷阱。
其中，最令他认同的一条法则来自谷歌联合创始人Sergey Brin在斯坦福大学的一场分享：“不要太早发布你的产品”。Brin以Google Glass为例，强调产品在彻底打磨好之前，不应进行大规模宣传发布。
Wang认为这一建议非常“真诚且实操”，与传统创业教育中强调的“精益创业”“闪电式扩张”“快速迭代”形成鲜明对比。他分析道，过早发布会带来两大问题：一是难以分辨迭代方向是正确推进还是仅为满足用户临时需求打补丁；二是外部期望会像滚雪球一样增长，迫使团队在未充分准备的情况下被绑上交付时间线。
结合自身经历，Wang指出，太早发布产品往往意味着创业者尚未想清楚两个核心问题：
- 当前赛道是否仍存在产品驱动的机会；
- 如果存在，驱动产品胜出的关键功能、性能或设计是什么。
他以自家产品UniversalX为例，坦承曾“完美”犯错：既未评估市场是否仍存在产品驱动机会，过于追求时间窗口；也因此在确定产品差异点时选择了后来被证伪的“多链”方向，而未聚焦在交易终端真正需要的“信息差（Alpha）”或“时间差（性能）”上。
“直到竞争对手凭产品性能在红海市场中快速获占最大份额，我们才理解80%，”Wang写道，“而我们仍为此付出代价，至今还在补课性能优化。”
他总结道，在AI工具大幅降低生产门槛、实现信息平权的今天，“刚刚好”的产品已不再具备竞争力。“卷创业”失去意义，创业者更应深思产品的核心价值与杠杆点。
“在神灯遍地的时候，许什么愿望更重要，”Wang呼吁，“停止精益创业，停止闪电式创业，好好想想你的产品愿望是什么。”