AI Agent的迅猛发展,一度被业界视为传统SaaS(软件即服务)模式的“掘墓人”。当人工智能能够自主编写代码、动态生成工具时,按月订阅的软件服务模式似乎岌岌可危。然而,深入观察商业本质与技术演进的交叉点,情况或许并非如此简单。一场围绕“稀缺性”的转移正在发生,它可能重塑而非摧毁现有的软件产业格局。
要素稀缺性转移:从代码到上下文
经济学中的“要素稀缺性转移”理论在此刻显得尤为关键。工业革命让机械劳动力变得丰裕,稀缺性转向资本;互联网让信息传播成本归零,稀缺性转向注意力。如今,AI革命正在使“编写代码”和“创造工具”的能力变得极度丰裕。那么,在新的Agent时代,稀缺性转移到了哪里?
答案指向了“业务上下文”——那些深植于企业运营内部、无法通过公开网络获取的流程、数据和经验。这包括一家公司的财务合规底线、特定行业的监管要求、客户长达十年的交互历史、供应商的详细条款以及员工的完整绩效路径。这些是AI无法凭空预测或生成的“企业记忆”。
SaaS的真实价值:并非代码,而是沉淀
回顾软件行业发展史,代码本身从未构成真正的护城河。Linux、MySQL、PostgreSQL等开源项目的存在早已证明这一点。企业客户为SaaS支付的,远不止是软件的使用权,更是其中固化下来的最佳业务流程、经年累月沉淀的客户数据以及由此产生的极高迁移成本。
例如,当一家公司使用Salesforce超过十年,其内部存储的超过50万亿条客户记录和完整的销售历史,就成为了该公司的“数字记忆”。迁移成本高昂到足以形成锁定效应。这正是Salesforce在AI浪潮中,年收入仍能高达410亿美元,并设定630亿美元未来目标的核心底气。

卡住Agent的脖子:缺失的“上下文图谱”
麦肯锡报告指出,尽管88%的企业正在使用AI,但仅23%实现了Agent系统在某个环节的规模化落地。瓶颈主要不在于模型智能,而在于企业数据架构的成熟度。正如SAP数据与分析总裁所言:“企业不可能把整个总账系统扔掉换成一个Agent,因为Agent没有业务上下文就什么都做不了。”
Foundation Capital的合伙人Ashu Garg强调,Agent需要的是一个“上下文图谱”,一个能记录企业如何思考的推理层。这只能从真实的、长期的业务运营中沉淀,无法被快速复制或创造。因此,稀缺性已从“造工具的能力”,转向“拥有不可替代的业务上下文数据”。
数据地主的崛起:以Bloomberg为例
2026年2月,Bloomberg推出Agentic AI界面“ASKB”,生动展示了数据拥有者如何将AI变为“提款机”。其核心资产Bloomberg Terminal,凭借全球最完整、实时、结构化的金融数据,虽用户仅32.5万,年收入却超百亿美元。

ASKB的运作逻辑清晰:AI是引擎,Bloomberg的独家数据是燃料。任何希望在金融领域发挥作用的Agent,都必须依赖这些数据。这意味着,当机器成为数据的主要消费者时,对高价值、实时、专有数据接口的调用需求将呈指数级增长,从而放大而非削弱订阅制商业模式的价值。同样的逻辑也适用于掌握医药数据的Veeva、掌握医疗记录的Epic以及掌握法律文书的LexisNexis等垂直领域巨头。
SaaS行业的大分化:拥有数据者生存
AI并未给所有SaaS公司带来福音,反而引发了一场残酷的分化。缺乏独家数据、仅提供轻量工具或流程封装的SaaS正面临严峻挑战。正如硅谷投资者所见,那些可被Agent轻易替代的横向工具、简单工作流软件正在快速失去资本青睐。
而另一面,深度嵌入企业核心流程、掌握专有数据的SaaS平台,其地位正因AI而加固。Salesforce的Agentforce业务ARR(年度经常性收入)迅猛增长;ServiceNow宣布转型为“企业AI Agent的编排层”;Workday发布整合其独家HR与财务数据的AI套件“Sana”。它们的共同策略是:用自己独有的、深度的业务数据喂养AI,从而成为Agent时代不可或缺的基础设施。

结论:代码归零,数据收租
技术革命的最终赢家,往往不是新工具的发明者,而是掌握了新工具赖以生存的稀缺要素的人。当AI Agent的代码能力日趋普及并成为基础,真正的竞争壁垒和财富源泉,将流向那些坐拥“数据油田”的公司。
对于创业者和投资者而言,未来的路径变得清晰:是选择为Agent制造更多的“锄头”,还是去占据并深耕那片独一无二的“土地”。在AI驱动的下一个十年,软件行业的价值增长将高度集中,而收租的,很可能是那些早已深耕产业、拥有深厚数据积淀的“数据地主”。
最终,决定胜负的或许不再是Agent灵巧的“手”,而是谁能卡住其赖以思考的“脖子”。
