日前，Kalshi联合创始人兼首席执行官Tarek Mansour接受了《纽约时报》专访。这家成立仅数年、员工约200人的预测市场平台，如今估值高达220亿美元，年化交易量达到1780亿美元，成为与Polymarket并驾齐驱的行业双雄之一。
在Mansour看来，预测市场的核心价值并非“赌博”，而是用真金白银为观点投票，从而在信息过载、真相稀缺的时代提供一种“校准机制”。他回应了“万物金融化”的争议，也对监管、内幕交易、行业竞争与管理风格等话题坦率作答。
“万物金融化”不是反乌托邦，而是激励透明
针对外界对其“万物金融化”愿景的批评，Mansour表示人们断章取义。他强调，预测市场将主观、情绪化的争论转化为数学化、客观的体系——认真调研者赚钱，偏见极端者亏钱。“市场有独特秩序感，你能清晰判断他人动机，参与博弈本质是追逐真相。”
体育交易占约三分之二，政治市场单事件规模可达1亿美元
Mansour透露，目前Kalshi体育相关交易占比已从去年的95%降至约三分之二。体育赛事是概率思维训练场，而政治事件虽不频繁，但重大政治事件市场规模可达5000万至1亿美元。随着参与者增加，市场定价准确度显著提升。
与Polymarket“理念不合”，竞争者为华尔街巨头
谈及同行关系，Mansour否认与Polymarket是直接竞争，称真正对手是Robinhood、CME、Coinbase等。他与Polymarket创始人的分歧在于“合规运营还是野蛮生长”。“Polymarket没有搭建完善的市场风控底线，这对行业不是好事。”
2%用户贡献八成交易量，内幕交易“在众目睽睽下无处遁形”
Mansour首次披露，超级预测者不足2%，却带来70%-80%交易量，其中既有堪萨斯州普通人，也有蓝领从业者。针对内幕交易，他介绍平台三重防线：身份核验、对标纽交所的异常交易监控、全量数据公开透明。“内幕交易等于在众目睽睽之下作案。”
管理风格源自黎巴嫩成长环境，自认并非擅长管理者
这位30岁的亿万富翁坦言自己并非优秀管理者：“我并不擅长管理他人。”他推崇扁平化架构，避免层级固化，让实干者担任负责人。他强调母亲教导“永远付出120%努力”，并劝年轻人不要盲目收集创业建议，而是“在可控范围内大胆试错”。